2026年11月3日 星期二

風災鹽害摧殘恆春半島作物 農業部公告屏南5鄉鎮現金救助與低利貸款

2026年10月31日週六 上午10:22

風災鹽害摧殘恆春半島農作。(記者蔡宗憲攝)

〔記者蔡宗憲/屏東報導〕薔琵颱風侵襲恆春半島,挾帶高達十級以上的強陣風與強烈海風鹽霧,造成屏南地區農作物面臨嚴重鹽害,洋蔥苗圃、胡麻、黑豆及芒果等作物紛紛出現葉片褐化、植株乾枯等災情。經立委徐富癸昨邀集農業部相關單位現地勘查後,農業部已正式公告將屏南5鄉鎮納入天然災害現金救助及低利貸款範圍,自即日起受理農民申請。

本次強風鹽霧肆虐,使恆春半島農民心血付諸流水。枋山地區芒果樹出現大量葉片焦黃枯萎,果農為防止災情蔓延被迫鋸幹,鄉長羅金良憂心預估明年早生愛文芒果產量恐減少三成;車城、恆春一帶的洋蔥苗圃與大豆等作物也全面受損。立委徐富癸強調,鹽害具有遲發性,後續可能出現生長受阻或開花異常,已要求農糧署與專家「從速、從寬、從簡」協助農民辦理災損認定與救助。

農業部已正式完成公告,救助地區涵蓋恆春鎮、滿州鄉、車城鄉、枋山鄉及獅子鄉等屏南5鄉鎮。其中恆春鎮救助項目包含大豆、胡麻、改良種芒果、香蕉、冬瓜、辣椒、洋蔥苗圃及玉荷包等新品種荔枝;滿州鄉涵蓋大豆、胡麻及新品種荔枝;車城鄉涵蓋大豆、改良種芒果、香蕉、洋蔥苗圃及新品種荔枝;枋山鄉包含改良種芒果、洋蔥苗圃及新品種荔枝;獅子鄉則為改良種芒果。

農糧署提醒受災農友,現金救助與低利貸款申請期限自10月31日起至11月13日止,請農民備齊資料儘速向受災土地所在地的鄉鎮公所提出申請。農友可利用「農產業天然災害現地照相App」先行拍照存證,以保障自身權益,儘速推動復耕。

民代勘查風災鹽害摧殘的恆春半島農作。(記者蔡宗憲攝)

資料來源引用:https://reurl.cc/vGNV2y

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2026年9月29日 星期二

他不解同事帶小孩出遊總住「汽車旅館」 一票家長反曝:比飯店方便

2026-09-26 12:56

一名網友分享,近期發現同事每次帶孩子出門玩,都會優先選擇入住汽車旅館,甚至擔心這樣的住宿環境會對孩子造成不好的影響。示意圖/Ingimage


帶小孩出遊該住飯店還是汽車旅館?一名網友分享,近期發現同事每次帶孩子出門玩,都會優先選擇入住汽車旅館,甚至擔心這樣的住宿環境會對孩子造成不好的影響。不過這番疑問曝光後,反而有不少家長認為汽旅其實相當適合親子出遊,便利性甚至不輸一般飯店。

這名網友在社群平台「Threads」表示,觀察到同事只要帶小孩旅行,就會選擇住汽車旅館,讓他忍不住疑惑「怎麼會有人帶小孩出去玩住汽車旅館」,認為這樣會對小孩造成不好的影響。

貼文一出後,不少網友持相反意見,指出「汽車旅館浴缸超大的,還有泳池,小孩可以在裡面游泳、泡湯,媽媽可以看劇、吃零食,這麼快樂」、「車子停正樓下,小孩奔跑也不用怕吵到人!隔音也非常好、浴缸超大,又可以中午再退房,根本超級親子友善」、「不能帶的話,為什麼現在汽旅主打一堆親子房?」、「內心骯髒的人,看什麼都是髒的,現在汽旅很多都是親子房型欸」、「其實現在的汽車旅館都超豪華,你是不是誤會了什麼?」、「汽旅這麼方便又漂亮,幹嘛不住?」。

事實上,提到汽車旅館,不少人第一時間會聯想到情侶約會或休息,但實際入住原因可能遠比想像中多元。本站曾報導,一名汽車旅館員工分享工作觀察,透露房客除了常見的休息需求,也有人專程進房打電動、唱KTV、拍短影音、開直播,甚至只是為了好好睡一覺、暫時躲開家人,最讓他印象深刻的,則是曾遇到房客帶著筆電入住,整晚認真「寫報告」,讓他忍不住疑惑:「到底為何?」。

對此,引發不少網友分享自己入住汽車旅館的特殊經驗。有網友因家中附近辦喪事、長時間無法好好休息,乾脆到汽旅補眠;也有人曾在考試前夕到汽旅讀書、休息,換個環境提升專注力。除此之外,還有人曾在汽旅養傷,因出院後需要就近接受治療而入住,也有人把房間當成臨時工作場所,處理遠距工作、剪輯活動影片或完成報告。

也有不少人將汽車旅館視為短暫放鬆的私人空間,有人會事先買好喜歡的飲料與零食,到房內泡澡、看電視、吃東西,享受一個人的休息時光。隨著汽旅硬體設備不斷升級,大型浴缸、按摩浴池、KTV及泳池等設施,也讓入住客群更加多元。有家長分享,會帶孩子到設有泳池的汽旅玩水,既能讓孩子放電,大人也能唱KTV;也有人因住家沒有浴缸,特別選擇有大浴缸的房型享受泡澡。

資料來源引用:https://reurl.cc/lnM69q

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2026年8月24日 星期一

特斯拉每賣一輛車少賺4萬元!單車獲利暴跌40%、Toyota差不到1200元緊追

2026-07-31

隨著全球汽車產業面臨需求放緩、地緣政治衝突、關稅政策與電動車市場成長降溫等多重挑戰,過去幾年享有高額獲利的車廠也開始承受愈來愈大的財務壓力。

根據《Nikkei Asia》針對全球七大汽車製造商進行的最新分析,2025財政年度各大車廠平均每輛車所創造的獲利幾乎全面下滑,其中過去長年穩坐榜首的Tesla雖然仍以每車約2,140美元的獲利連續第五年排名第一,但相較前一年已大幅衰退約40%,與排名第二的Toyota差距更縮小至不到40美元,顯示雙方的獲利優勢正快速拉近。

這份分析指出,美國取消電動車購車補助、川普政府推動的新一輪汽車關稅、美國與歐洲環保政策調整、中國車廠競爭日益激烈,以及全球電動車需求成長趨緩,已共同改變全球汽車市場的獲利結構,
除了Tesla受到明顯衝擊之外,包括Toyota、BYD、Stellantis、Ford、Volkswagen與General Motors等主要車廠,也都面臨不同程度的成本壓力與獲利縮水,市場分析認為,若中東衝突持續造成供應鏈受阻,加上原物料價格持續攀升,2026財政年度全球車廠每車平均獲利仍可能進一步下降。

《Nikkei Asia》此次依據各車廠公開財報與QUICK FactSet資料,統計全球銷售量前五大車廠,再加上電動車代表Tesla與BYD,共七家汽車製造商的財務表現,並以截至2026年3月的四季累積淨利除以全球銷售量,計算出平均每輛車創造的獲利。

結果顯示,Tesla仍以每車約2,140美元(約新台幣6.9萬元)的平均獲利居冠,連續第五年蟬聯全球第一,然而相較2025財政年度每車約3,438美元(約新台幣11萬元)的水準,最新數據已下滑約40%,也是近年來最明顯的一次衰退。

若回顧Tesla最風光的時期,其在2022與2023財政年度,每輛車平均獲利甚至超過6,170美元(約新台幣19.8萬元),主要受惠於電動車市場高速成長,以及Giga Press大型一體式壓鑄製程有效降低生產成本,讓Tesla建立其他傳統車廠難以追趕的高獲利模式,而近兩年市場環境快速改變,使Tesla原本遙遙領先的優勢逐漸消失。

Toyota憑藉Hybrid優勢快速追近Tesla,兩者差距縮至不到40美元。(圖片來源/Toyota)

分析指出Tesla獲利快速縮水並非單一原因,而是多項外部因素同時發生,首先美國取消最高7,500美元(約新台幣24萬元)的聯邦電動車購車補助,使消費者購買純電動車的誘因明顯降低,直接衝擊美國市場需求。

其次,美國政府放寬部分環境法規後,各車廠對排放額度的需求下降,也使Tesla長期重要收入來源之一的碳權交易受到影響,Tesla出售碳排放額度所得,已由2024財政年度的29億美元(約新台幣932億元)降至2025財政年度17億美元(約新台幣546億元),一年減少約40%。

另一方面,中國電動車品牌快速崛起,也進一步壓縮Tesla的市場空間。隨著中國品牌積極擴張全球市場、價格競爭愈趨激烈,Tesla無論在中國、美國或歐洲市場,都面臨比過去更大的競爭壓力,分析師指出,碳權收入下降與電動車需求放緩,已成為Tesla近年獲利縮水的重要因素,而若市場環境未改善,其獲利能力仍可能持續承壓。

此次排名第二的是Toyota,每車平均獲利約2,104美元(約新台幣6.7萬元),較前一年下滑約20%,雖然同樣呈現衰退,但跌幅遠低於Tesla。

值得注意的是,Tesla與Toyota之間的距離已縮小至不到40美元,而前一年差距曾超過600美元,如今幾乎已追成平手,市場分析認為,Toyota最大的優勢在於產品布局更加多元,並未將所有資源集中於純電動車,而是持續深耕Hybrid油電混合動力市場。

即使全球純電車需求放緩,Toyota旗下Hybrid車款依舊維持強勁銷售表現,包括RAV4等熱門產品甚至持續供不應求,有效降低純電市場降溫所帶來的衝擊,此外Toyota一向以產品品質穩定著稱,加上市場促銷折扣相對有限,因此也維持較佳的獲利能力。

不過,Toyota同樣受到美國關稅影響,資料顯示,截至2026年3月底止的年度,美國關稅已使Toyota營業利益減少約1.38兆日圓(約新台幣2,736億),對整體財務表現造成相當大的壓力。

除了Tesla與Toyota之外,排名第三的是中國電動車龍頭BYD,雖然BYD近年全球銷售持續成長,甚至在部分市場已超越Tesla,但此次每車獲利並未進一步逼近前兩名,主要原因在於中國政府自2025年1月起調降新能源車購車補助,使BYD於2026年第一季淨利年減約55%,也拖累平均每車獲利表現。

至於Stellantis與Ford則出現更嚴峻情況,兩家公司於2024財政年度仍可維持每車約925美元(約新台幣2.9萬元)的平均獲利,但到了2025財政年度,平均每輛車已轉為虧損,反映目前全球汽車市場經營環境正快速惡化。此外,Volkswagen與General Motors同樣因美國關稅增加額外成本,進一步壓縮整體獲利空間。

BYD排名第三,Stellantis與Ford每車獲利轉為虧損。(圖片來源/BYD)

分析指出,目前全球車廠共同面臨三項主要挑戰,首先美國關稅政策使進口成本大幅增加,但北美市場消費者因通膨影響,對價格上漲相當敏感,多數車廠難以將增加的成本完全轉嫁給消費者,只能自行吸收部分成本,直接侵蝕獲利。

其次,歐美環保政策逐步放寬,使純電動車市場成長速度不如預期,許多歐美車廠過去投入龐大資金發展電動車,如今因市場需求低於預期,不少企業甚至必須終止部分電動車計畫,認列龐大的資產減損損失。

最後,中東地區衝突持續干擾全球航運與零組件供應,造成部分車廠被迫減產、工廠產能利用率下降,加上鋼鐵、鋁材與電池原料等成本持續上升,都將進一步侵蝕各家車廠的獲利能力。

綜合分析來看,儘管Tesla目前仍維持全球每車獲利冠軍地位,但昔日大幅領先市場的優勢正快速縮水,Toyota則憑藉Hybrid產品策略與穩定市場需求逐步縮小差距,隨著美國關稅政策、全球供應鏈不確定性、電動車需求放緩與原物料成本上升等挑戰持續存在,2026財政年度全球主要汽車製造商的獲利能力,預料仍將面臨更大的考驗。

資料來源引用:https://reurl.cc/3yXOoR

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2026年8月20日 星期四

AI教父主動加LINE? 台中婦信了「財富自由」衝當鋪借200萬

2026/08/20

婦人與假投資詐團的對話。(民眾提供)

台中市一名婦人近期在臉書看到投資廣告,點進去後竟收到自稱「AI教父」黃仁勳訊息,隨後被拉進投資群組,眼看群組天天曬出高額獲利,她深信搭上「財富自由」列車,甚至衝到當鋪準備抵押名下房產籌200萬元加碼,所幸當鋪業者察覺異狀立即報警,及時拆穿假投資詐騙手法,保住財產。

台中市第三分局東區分駐所前天下午接獲轄內當舖通報,指有民眾疑遇投資詐騙立即派員到場了解發現,該名婦人早已深陷「名人帶你賺錢」話術,還準備抵押財產借款,若不是當鋪業者察覺不對勁,200萬元恐怕就要送進詐團口袋。

婦人表示,近期在臉書看到投資廣告點擊後加入LINE,沒想到對方竟自稱是黃仁勳還主動與她互動,進一步邀請她加入投資群組,群組裡除了有「老師」指導投資,其他成員也不斷貼出獲利截圖,營造人人都在賺錢的假象,她看著一張張「獲利戰績」,深信只要跟著操作,就能靠投資翻身,當詐團進一步鼓吹加碼,她也開始打起名下財產主意,直接前往當舖,準備借出200萬元「投資」。

員警檢視其手機對話及投資資料,發現所謂黃仁勳、投顧老師、群組成員及投資平台,全都是詐騙集團精心設計的假身分與假場景,平台上的獲利數字也只是用來取信被害人的虛假畫面,起初婦人仍不願相信,直到員警拿出過往案例,一步步拆解「名人背書、群組曬獲利、鼓吹加碼、要求投入更多資金」的假投資套路,她才終於醒悟。

婦人衝到當鋪準備抵押名下房產籌200萬元,警方及時阻詐。(民眾提供)

資料來源引用:https://reurl.cc/NO4YEQ

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2026年8月19日 星期三

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2026年8月7日 星期五

詐10億囤黃金暴增值3倍!律師:慈濟可望全額追回創司法史上第一例

2026/08/07 10:49:00

贓款換黃金藏"天空樹"豪宅,神鬼律師與宗教大師當時將現金轉為黃金保值,依照目前行情已增值超過3倍。

前彰化律師公會理事長陳昱瑄聯手宗教大師李世宗以假採購BNT疫苗名義詐騙慈濟十億元,甚至為了製造金流斷點以及保值,竟將現金全部轉囤黃金,最後卻因大量提領現金露餡,才讓整起離譜詐騙案曝光。律師專家精準點出了這起「神鬼律師詐騙案」最離奇、最荒謬的金融現象!如果單看資產配置與抗通膨的眼光,主嫌陳昱瑄與宗教大師李世宗等人當初把贓款從紙鈔換成實體黃金,在投資學上簡直是「教科書等級」的避險操作。

金融圈人士對這筆「洗錢」算盤,演算出如果『不幸沒被抓』真的就是大賺一筆,堪稱無本狠削!自陳昱瑄買進黃金時間點來算,2021 年至 2023 年間,國內金價約在每克 1,600~1800 元上下,232 公斤(232,000 克)的總入手成本約 3.71 億元。隨著全球地緣政治與通膨,2026 年金價暴漲至每克約 4,282 元(每錢15,870元)。232 公斤黃金的總市值已一舉衝上 9.93 億元!市值 9.93 億元減去成本 3.71 億元,光靠黃金增值就暴賺了 6.22 億元,投資報酬率高達驚人的 167.6%!還不包括所扣入的天空樹豪宅,隨著時間房產增值,也是穩穩獲利。

根據起訴書內容,當初他們從慈濟身上空手套白狼詐取 10.6 億元,光是拿其中 3.7 億元去買黃金,到了 2026 年光憑黃金的增值,就幾乎快要把「整個詐騙總額(10.6億)」給憑空填平了!因此金融圈人士私下議論紛紛,根本是堪稱『教科書等級的資產保值術』!

不過現實是法網恢恢,這群人機關算盡,最終卻落得「幫國家與被害人代操投資」的下場!有律師表示,根據《刑法》沒收新制,檢察官向法院聲請沒收與追徵犯罪所得時,首要原則是優先發還被害人。也就是說,當初慈濟被騙走的 10.6 億元,加上已被查扣的 9,308 萬現金、名車、不動產以及這批價值連城的黃金,基本上已經能做到接近百分之百的「全額追回」。

未來全案定讞後,拍賣查扣黃金與資產所得,在足額清償並發還給被害人慈濟之後,如果還有多出來的溢價或法官判決沒收的洗錢不法所得,將會全數沒收歸入國庫,直接幫國家財政「大進補」。顏律師提醒的是,不會主動發還,而是要被害人依照判決並主動提出申請,才能依照程序拿回被騙走的錢,屆時慈濟應該也會成為台灣司法史上,第一個被詐騙還能全額追回被害款項的『幸運』被害人。

主嫌陳昱瑄原本是知名律師、人脈通達,李世宗精明算計、懂打著「辟穀」名號設局,兩人具備極高的智商與金流避險敏感度,結果卻把聰明才智全用在騙取宗教團體的善款與大搞洗錢。如今不僅人要面臨重刑入獄、喝不成精油,費盡心思搬運藏匿在豪宅地板下的 232 公斤黃金,到頭來也只是免費當了一回「國庫與慈濟的資產管理員」,令人唏噓。

資料來源引用:https://reurl.cc/VnRMAR

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2026年7月22日 星期三

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2026年3月30日 星期一

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泡到水導致螢幕燒掉,更換總成完工
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客人手機發燙打不開,經檢測發現是暫存短路,更換上蓋搞定
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2026年3月25日 星期三

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2026年3月11日 星期三

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2026年1月30日 星期五

倉儲物流業工人小心了 2030年8萬台人形機器人來搶飯碗

 2026.01.03 09:00

倉儲物流業工人小心了 2030年8萬台人形機器人來搶飯碗

圖為正在倉儲工作的人形機器人。(圖/下載自Agility Robotics)


倉儲與物流業缺工嚴重,運送的物品尺寸、形狀多樣化,讓市場一致看好物流將是率先重用人形機器人的產業之一。市調機構Counterpoint便預估,至2030年,物流與倉儲場景的人形機器人部署量將達8萬台,約占全球總量的31%,而為了加速商業應用,人形機器人也將朝雙足改為輪子、靈活的仿生手改為夾爪的簡化設計。

人形機器人正逐步從技術驗證階段、走向實際商業化,其中,倉儲與物流場景被視為最具潛力的早期應用領域,可有效彌補傳統自動化設備在彈性作業上的不足。

Counterpoint表示,人形機器人在倉儲與物流業的應用,並非取代既有的自動導引車或固定式機械手臂等自動化設備,而是作為補充方案,以解決「彈性揀選」的瓶頸,這是因為,小量多樣訂單是電商主流,可是,頻繁的產線切換與例外處理,使傳統自動化系統效率受限,仍高度依賴人工介入,然而如果在高度依賴人工撿貨的旺季,大量使用臨時人力,容易帶來錯誤率上升與作業效率下降的問題。

資料來源引用:https://is.gd/kThs1h

2026年1月5日 星期一

台灣半導體地位難取代!歐美短期想複製沒法度

 2025/12/25 12:04

台灣在全球半導體供應鏈中佔據關鍵地位。(路透資料照)

台灣在全球半導體供應鏈中佔據關鍵地位。(路透資料照)


台灣在全球半導體供應鏈中佔據關鍵地位,不過美國與歐洲近年加速推動晶片在地化,試圖降低對台灣的高度依賴。然而,專家普遍認為,短期內無論是美國擴產或歐洲佈局,都難以撼動台灣在先進製程的核心地位。

《ITPro》報導,全球大多數半導體產能集中於單一地區或國家,已被視為一大系統性風險。新冠疫情期間,工廠停工與跨境流動受限,導致物流中斷,全球晶片供應鏈幾乎停擺,凸顯產業過度集中的脆弱性。

儘管2020至2023年的全球晶片短缺為供應鏈敲響警鐘,但專家指出,真正令人憂心的並非疫情本身,而是「單一環節出問題,衝擊便會一路向下擴散」。因此,分散製造據點被視為提升供應鏈韌性的關鍵。比利時研究與創新中心imec策略長Jo De Boeck表示,當全球最先進晶片大多數集中生產於1個同時面臨天然災害與政治不確定風險的國家時,問題尤其嚴重,而這正是目前台灣所處的現實。

數據顯示,全球有驚人比例的半導體在台灣製造,光是台積電就掌握全球晶圓代工市場約70.2%的市占率。據Mordor Intelligence統計,台灣半導體市場產值約355.5億美元(約新台幣1.1兆元),並生產全球逾9成用於人工智慧(AI)的最先進晶片。

面對風險,美國與歐洲政府近年積極推動半導體在地化。美國在拜登政府主導下,透過《晶片與科學法案》扶植本土晶片製造。企業方面,三星擴大德州投資,英特爾則持續升級既有廠房。

台積電更成為焦點,繼投資650億美元(約新台幣2.04兆元)於亞利桑那州鳳凰城建設3奈米晶圓廠後,台積電近期再宣布追加1000億美元(約新台幣3.1兆元),將用於興建三座新晶圓廠、兩座先進封裝廠及1座大型研發中心。未來包括超微(AMD)與輝達(NVIDIA)都將使用亞利桑那廠區產能,其中輝達的Blackwell晶片將首次實現「全美國製造」的 AI超級電腦與資料中心。

IDC邊緣AI處理器架構研究總監Nina Turner指出,這些投資確實能部分降低單一來源風險,但美國產能規模仍遠不及亞洲,且最新製程技術短期內仍留在台灣。

相較美國,歐洲在先進製程晶圓廠建設方面進展有限,多數投資集中於汽車與工業用途,並非最先進製程。歐盟也推出《歐洲晶片法案》,並啟動NanoIC試產線,目標推進2奈米以下系統單晶片技術。

歐盟曾設定2030年全球市占率達20%的目標,但目前仍被認為難以實現。Gartner分析師Gaurav Gupta 指出,歐洲目前市占僅約7%至8%,即便能維持至2030年,已屬成功。

專家指出,美歐擴產面臨的最大挑戰仍是成本。Nina Turner表示,在西方製造晶片的成本可能比台灣高出逾20%。雖然大型雲端服務商願意為地緣政治保險支付溢價,但消費性電子大廠未必買單,此外,勞動法規較嚴、人才短缺,也使專案進度放緩。分析認為,若無持續政府補貼,難以吸引更多民間資本投入這個資本密集、投資回收期漫長的產業。

分析師普遍認為,未來10年晶片製造將出現一定程度的分散,但核心仍在台灣與亞洲。美國市占可能小幅提升,歐洲則以維持現狀為主。原因在於多項西方計畫延宕,加上晶圓廠建設本就耗時。

同時,亞洲國家也持續加碼投資,例如南韓計畫未來20年投入4700億美元(約新台幣14兆元)打造半導體聚落,日本亦承諾投入超過1兆日圓(約新台幣2015億元)扶植國內產業。

專家指出,美歐努力短期內無法消除供應鏈風險,但每一項投資與政策推進,都是朝向更平衡、具韌性的全球半導體版圖邁進一步,逐步降低對單一地區高度依賴的結構性風險。

資料來源引用:https://is.gd/Jg6sb0

MCC

2025年11月27日 星期四

沃爾瑪把物流中心變超大「自動販賣機」!帶你看它怎用物流逆襲零售業?

2024年11月29日03:11

沃爾瑪把物流中心變超大「自動販賣機」!帶你看它怎用物流逆襲零售業?

電子商務日趨成長,實體起家的零售業者也不得不跟上腳步,維持市場地位。美國零售巨頭沃爾瑪與亞馬遜彼此競爭,多年來在快速送貨和線上訂購方面落後亞馬遜,然而,此一態勢發生轉變──沃爾瑪重新開始思考自己的物流。

外媒《Facst Company》稱,這是沃爾瑪在零售大戰的最新武器,目的是用物流統治零售業。截至目前,沃爾瑪的電商銷售額年增 20%,和它另一競爭對手 Target 陷入困境的景況形成對比。究竟沃爾瑪在物流上做了哪些革新?

專為網路訂單打造!今年開設第 4 座 NextGen 物流中心

「NextGen 物流中心」(fulfillment center)就是沃爾瑪啟動營運革新的核心。NextGen 物流中心是大規模的自動化倉儲,負責接收、存放來自供應商的貨物,再將貨物運送給消費者。沃爾瑪第 1 座該物流中心從 2022 年在美國伊利諾州設立,直到今年 5 月在賓州啟用了第 4 座,預計 2026 年前將啟用第 5 座。

沃爾瑪的物流配送不是只仰賴這 4 座物流中心,但其重要性非同小可──這 4 座物流中心可以滿足沃爾瑪 50% 的電商訂單,這些訂單來自美國各地,並可結合其傳統物流中心,提供當日或隔日送達服務,服務覆蓋美國 95% 人口。

值得關注的是,今年新啟用的第 4 座 NextGen 物流中心,面積大約是亞馬遜最大物流中心的一半──占地約 150 萬到 200 萬平方英尺(約 13.9 萬至 18.6 萬平方公尺)。儘管它的空間很大,但運作方式完全是根據電子商務量身打造的。

12 個步驟簡化成 5 個!沃爾瑪:就像一台巨大自動販賣機

沃爾瑪 NextGen 物流中心和過往不同之處在於,搭載了自動化、高密度倉儲和檢索系統,可以將 12 個手動步驟簡化成以下 5 個步驟:

1. 卸貨(Unload)

賣家和供應商先將裝箱的商品運送到物流中心,而裝箱的商品抵達時,工作人員會從拖車上卸下箱子,並把箱子放到輸送帶,然後傳送到接收處。於此同時,就會進行標籤追蹤。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

2. 收貨(Receive)

《Fast Company》觀察,有趣的是這個物流中心大部分的工作就是簡單地拆箱、重新裝箱物品,當包裹以各種形式的紙板箱抵達,收貨的工作人員會把箱子拆開,並把當中的物品轉移到被稱為「手提箱」的標準化塑膠容器中。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

手提箱接著會被送入一個巨大的自動化倉儲系統存放,由穿梭車(shuttle)將之運送到數百萬個指定的地點之一。每個設施內擠滿了近 200 萬個手提箱,透過 21 英里(約 33.8 公里)的輸送帶和 1,700 個穿梭機器人在整個空間中運輸。這些機器人再小心翼翼地將手提箱堆放到 35 層高的盒子上,等待訂單進來。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

這個倉儲系統從地板到天花板,考慮到每一使用面積,採用客製化結構、目的在容納庫存。沃爾瑪物流和退貨營運資深副總裁卡 Karisa Sprague 形容,「它(就像)是一個非常大的自動販賣機。」

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

3. 揀貨(Pick)

當消費者在線上下訂單時,上述的倉儲系統就會開始行動,檢索倉儲內的物品,並將所需的手提箱運送給提貨站的員工。根據沃爾瑪,在還沒這項系統前,員工必須每天步行 9 英里(約 14.5 公里),在數十萬平方英尺大的多層貨架上挑選商品。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

4. 包裝(Pack)

於此同時,一台自動化的機器也會重新製作一個新的紙箱,有 100 種不同尺寸。

當訂單產生,物流中心就會自動開始製作符合尺寸的紙箱。圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

當訂單產生,物流中心就會自動開始製作符合尺寸的紙箱。圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

每位員工一次可以包裝 4 批訂單,並且在消費者點擊訂購後的不到 30 分鐘內發送包裹。

沃爾把員工正在包裝一筆一筆的訂單。圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

沃爾把員工正在包裝一筆一筆的訂單。圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

5. 運送(Ship)

員工完成的訂單(箱子)會自動貼上膠帶、標籤,並透過輸送帶運送到指定區域、送到卡車上,然後運送到最終目的地。

沃爾瑪的貨品正在貼上膠帶、標籤。圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

沃爾瑪的貨品正在貼上膠帶、標籤。圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

值得關注的是,當員工將貨品堆放到貨車上的時候,他們甚至可以向上、向下移動輸送帶,來達到更好的推放效率。

員工在卡車內從輸送帶取下貨物堆放至車上。圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

員工在卡車內從輸送帶取下貨物堆放至車上。圖片來源:取自 Walmart Marketplace。

人類工作被取代?員工需求是過去的 3 倍

根據報導,沃爾瑪 NextGen 物流中心各雇用了 1000 名員工,甚至是典型沃爾瑪倉庫人數的 3 倍,而這項物流系統機制,讓員工的勞力任務減少,並聚焦在機器管理任務。沃爾瑪指出,他們員工的保留率和要求轉換職位到NextGen 物流中心的需求很高。

沃爾瑪估計,NextGen 物流中心現在每天處理數十萬個訂單,最大的處理量為 70 萬個單位。沃爾瑪認為,這是在物流忙季時,提供給客戶服務的最佳方式,尤其是當年底有諸多節慶到來,消費者想要趕快拿到商品時,他們能協助的就是從速度下手。

資料來源引用:https://reurl.cc/ORvOpD

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