2017年3月12日 星期日

新北回收物增乾淨塑膠袋 3月賣場試辦供用

2017-02-17  18:55

〔記者何玉華/新北報導〕

新北回收納入乾淨的提耳式塑膠袋,並在多處增設回收箱。(記者何玉華攝)

新北回收納入乾淨的提耳式塑膠袋,並在多處增設回收箱。(記者何玉華攝)

新北市環保局回收項目再增加有提耳的乾淨塑膠袋,初期在全市59處設置reBAG回收箱定點回收,3月起則與賣場合作,試辦不販賣購物用塑膠袋,需要的民眾可以至reBAG回收箱免費借用二手袋。

環保局自103年8月推出reBAG袋袋相傳計畫,鼓勵民眾循環再利用環保購物袋、紙袋,統計至今年1月,共回收4萬2820個袋子;環保局長劉和然說,海龜、鯨豚等海洋生物誤食塑膠廢棄物暴斃意外頻傳,塑膠袋氾濫的問題日益受到重視,去年11月試辦reBAG袋袋「箱」傳3.0,新增回收塑膠袋,並設置「回收箱」做為各式袋子再利用的交流平台,至今已回收1319個環保購物袋、2705個塑膠袋及4491個紙袋,這些個袋子將流通到賣場循環利用。

循環資源科科長孫忠偉表示,從一開始只回收環保袋,接著增加紙袋,reBAG3.0增加回收乾淨、有提耳的塑膠袋,回收地點也從資源回收車、大賣場為主的44處,新增社區、黃金資收站、機關學校及超商等15處;民眾如果煩惱家裡囤積的袋子太占空間,可放到回收箱供人拿取,環保局也會派人收回後依大小分類,送到賣場提供民眾購物時取用。

環保局也在市府地下室的超商設置reBAG回收箱,孫忠偉說,試辦1個月約收集了200多個袋子,目前也規劃設計回收箱外觀貼紙,提供有興趣設置回收箱的社區、民眾索取,一起加入回收塑膠袋行列。

資料來源引用:http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/1978584

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2017年3月10日 星期五

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2017年3月8日 星期三

惠譽信評警告 台灣家庭負債偏高 恐影響經濟成長

2017-03-08 17:09聯合報 記者孫中英╱即時報導

 

惠譽國際信評今天(8)發布報告指出,「台灣家庭負債偏高」,且償債負擔上升,可能阻礙台灣經濟成長並限制銀行業改善財務體質。

 

惠譽信評表示,預期台灣家庭負債,在今年至明、2018年微幅增加至國內生產毛額(GDP)84%,這是因為銀行快速發展消金業務,提高對個人及中小企業主的周 轉金放款。惠譽表示,目前「台灣家庭借款/GDP」在亞太地區國家中屬較高者。

 

惠譽表示,台灣家庭借款資金,主要流向到「房地產投資,與財富管理產品」等領域,但這些用途並不一定對GDP成長有直接貢獻。此外,惠譽也預期,儘管台灣在一個貨幣政策寬鬆的環境下,上升的債務償還壓力仍將限縮消費支出。

 

惠譽預估,台灣家庭部門應還本付息金額,已占可支配所得的46%,債務上升的其中一大部分原因是,借款期限較短的周轉金貸款比重提高所致。惠譽認為GDP成長將持續低迷,2017年預估成長1.7%2018年則為2%,主因國內消費動能持續疲弱而拖累整體成長。

 

若不計入如房地產等龐大的非金融性資產,惠譽估算,台灣家庭部門的金融性資產約當台灣2015年底GDP490%,幾乎相當於家庭負債的6倍。

 

資料來源:https://goo.gl/nnfjbl

 

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2017年3月7日 星期二

不甘被討債 回罵債主「地下錢莊」罰5千

2017-03-08  12:01

〔記者蔡清華/高雄報導〕丟雞蛋、灑冥紙登門要債無罪,欠債的工廠老闆回一句「他地下錢莊」(台語發音)竟構成公然侮辱,橋頭地方法院一審判罰他5千元,可上訴。

梁姓工廠老闆多年前向徐姓男子陸續借了300多萬,並約定每月5~7%的利息,事後梁未還清債款,徐三年前幾乎每天早上都派人到梁的公司、住處,舉牌子、用大聲公高喊要他還錢,甚至還帶人到梁的工廠丟雞蛋灑冥紙。

梁姓老闆不堪其擾,103年向法院提告徐某涉犯公然侮辱、恐嚇罪,高雄地院審理後,判徐無罪確定,高雄借錢的徐男事後反控梁姓老闆罵「他地下錢莊」。

梁老闆稱徐每月算他5~7%的重利,借了300萬前後已還了400多萬,還每天一大早就到公司、住家亂,用大聲公喊,還立2 支牌子寫「XXX欠債還錢」才會對他說是開地下錢莊。

橋院判決指出,徐某於偵訊中均坦承確有其事,梁某若自認權益受損,自得對告訴人另行提告追究,且涉及雙方間金錢借貸關係,非刑事庭得以審理範圍。而開罵「地下錢莊」在社會通念及口語意義上,為對他人人格有所貶損之辱詞,對他人為負面評價,足以令人不快。

法官認為,被告自承每月利息為7%,後與告訴人商議後改為每月5%,顯見徐與一般地下錢莊業者無法商量利息之情況不同,認定被告舊事重提、顧左右而言他,屬事後卸責之詞,判他敗訴。

資料來源引用:http://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/1997243

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2017年3月6日 星期一

電商龍頭第一波遭遇戰 物流機器人供應鏈 研華卡位成功

2016年09月05日 15:51
中國電商龍頭阿里巴巴與全球電商巨擘亞馬遜,大舉轉型全自動化倉儲系統,工業電腦大廠研華已切入物流系統機器人供應鏈,可望受惠。

全球經濟今年遭遇逆風,但科技網路當中,正上演雙A爭霸戲碼—中國電商龍頭阿里巴巴(Alibaba)與全球電商巨擘亞馬遜(Amazon),第一波軍備戰就在「物流」,由機器人擔任主角。

這一役,在智慧物流管理琢磨數年的工業電腦大廠研華(2395)成功卡位。

機器人大軍進駐物流中心

亞馬遜的物流促銷是電商產業經典範例,為了加強對物流環節的掌控,在美國及世界各地廣設物流中心,由各中心集中分散的訂單需求,再對接UPS、聯邦快遞等規模化物流企業,將配送環節全部外包,發揮統籌配送的規模效應,成功在五年內使物流成本降低近五成而實現盈利。

2013年,亞馬遜宣布要投入無人機,其CEO貝佐斯(Bezos)表示希望能夠在客戶下完訂單的三十分鐘內,將包裹送到客戶手中,首度透露了亞馬遜有意繞開中間商,直接從全球商家收貨。

今年初市場傳出亞馬遜正打造一項規模更龐大的內部物流服務,以實現「無縫的一鍵國際貿易快遞」,包括至少租借了二十架貨運飛機、購買數千台拖車、增加物流中心倉庫數量,甚至傳出有意買下德國法蘭克福哈恩機場,加入航空貨運業務。

據指出,亞馬遜過去三年來打造的這個計畫,是要建立一個系統,確保企業與個人能從世界任何地方在三天或以內向任何地方銷售產品,實現「跨境商務」。

同樣的三年裡,阿里巴巴也在全球物流和供應鏈服務以及基礎設施上投入重資,並迅速往各大洲擴張市場。它同時大量投資於雲端計算(阿里雲)以及支付系統(支付寶),以及成立自己的金融服務體系(螞蟻金服),邁向全球唯一物流、資訊流、金流合一的電商霸主。

物流是人員、土地和資金都相當密集的行業,而亞馬遜與阿里巴巴的第一波軍備戰,是全自動化倉儲系統。

誰先達成倉儲系統全自動

亞馬遜的準備動作很早,2012年三月收購機器人倉庫設備製造商Kiva Systems。Kiva Systems提供了一整套系統,包括為客戶創造物品清單、自動識別貨品位置,再透過機器人帶動貨架,把訂單中的物品帶給分裝人員,使人員不需要在龐大的倉庫中走動。

2014年亞馬遜的全自動倉儲影片一度流出,引起市場議論紛紛,不少聲音表示在大陸不可能見到,隨後京東「亞洲一號」與阿里巴巴旗下菜鳥網絡的全自動倉儲影片露出,讓市場見識到物流技術有了現代化且全球性不分地區的進展。

今年六月,「菜鳥網絡全自動化倉儲物流運營中心」的完整影片出現在網路上,被網友指創造了全世界最大的物流中心。

片中介紹從天貓買家下單到包裹生成的全部過程,倉庫採用S型揀貨路段,能自動配齊訂單貨品,其中有無數的機器人會舉重、排隊、避讓,讓理貨區條理分明。

菜鳥網絡成立於2013年。據了解,2012年阿里巴巴雙十一包裹量讓全大陸快遞業經歷「爆倉」的痛苦,接收到大量的客戶投訴,因此菜鳥網絡成立,開始與快遞公司協作,推出物流預警雷達等大數據產品,接下來連續兩年雙十一,包裹單量比平時多了十幾倍,但快遞業基本在二週內消化完。

根據菜鳥網絡監測的物流數據,2014年天貓與淘寶產生的包裹占了大陸快遞市場超過60%,阿里巴巴需要同時跟蹤記錄超過一百五十萬名快遞人員收貨、送貨和包裹的即時情況,日均訂單數量超過三千萬筆。

按照阿里巴巴的計畫,菜鳥網絡在五到八年內要建造一個全國性的超級物流網,這個網絡能在二十四小時內將貨運到大陸任何地區,能支撐日均三百億人民幣的巨量網路零售額,為達到快速分銷與送達,在許多地方紛紛建置大規模的倉儲中心。

菜鳥網絡在大陸華北、華東、華南、西南、華中建成五大核心倉儲網路,擁有六大物流園區,目標打造一個跨境+快遞+倉配+農村+末端配送一體化的智慧物流平台。

今年針對天貓超市推出「當日達」服務,憑藉的就是已完成的全自動化倉儲物流系統。

目前菜鳥網絡已擁有十八萬個快遞站點,今年第一季平均每日處理四千二百萬個包裹,超過一百七十萬名快遞和倉儲人員參與物流業務。

全自動化物流的機器人需求

亞馬遜同樣持續擴增物流中心,去年底亞馬遜在全球共有一百七十三個物流設施,包含大型物流倉儲中心、將包裹欲先分類的分類中心以及專門存放一小時限時快遞包裹的Prime Now中心,多數位於北美地區,其餘分布歐洲和亞洲。

八月十八日,BBC中文網再度露出「亞馬遜倉庫揭秘:機器人的力量」影片,指出亞馬遜在英國各個倉庫將陸續採用影片中所見行動便捷的機器人。

影片中最受注目的是和家用掃地機器人差不多的Kiva機器人,其運作方式是進入貨架底層,承受高達三百四十公斤的重量,在倉庫內移動時可根據指令選擇最優路線,能夠自動避開障礙物或同伴,同時靈巧地轉彎,比人工操作效率更高。

Kiva機器人自從被亞馬遜收購後就不對外服務,但其概念一目了然,因此大陸電商企業的倉儲物流系統很快跟進使用,包括阿里巴巴旗下菜鳥網絡、京東集團都有貨架機器人,和亞馬遜的Kiva功能幾乎一致,差別應在於各家系統及智慧物流管理的關聯軟體。

除了貨架機器人,全自動化物流倉儲系統需求的機器人相當多,例如貨物入庫後取貨時的無人叉車、包裹完成中的輸送系統到包裹完成後的無人搬運車等等,成為台灣機器人供應鏈業者的絕佳商機。

資料來源引用:http://magazine.chinatimes.com/moneyweekly/20160905004424-300201

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2017年2月22日 星期三

打造智慧商圈 提供創新商業服務體驗

2017/02/22-魏淑芳 

 

DIGITIMES企劃

 

伴隨行動、雲端運算、大數據分析、物聯網等技術觸角漸趨普及,使得各種附掛「智慧」二字的應用百花齊放,智慧商圈概念也在此刻沛然成形,旨在透過商業與科技的融合,為消費者營造更方便、更聰明的智慧生活體驗。

農曆年假期間,由於南台灣艷陽高照、氣候宜人,吸引不少民眾外出走春,讓不少門店、商圈拉出漂亮的業績紅盤;在此之中,若干場域靠著智慧商務服務的推播,為消費者提供適性適地的購物優惠,也使銷售績效增色不少。

 

前述所指的智慧商務服務,箇中主軸包括了人手一支的智慧型手機,以及近年來炙手可熱的智慧聯網技術,有了這些關鍵元素,當消費者到購物中心或商圈逛街時,業主便可適時推播當地店家資訊,為消費者帶來深具誘因的購物優惠訊息,從而刺激買氣;在此同時,亦一併為消費者提供購物計畫之精算服務,藉此形塑至為便利、聰明與愉悅的消費體驗。

 

持平而論,借助科技在城市裡頭的各個角落孕育智慧商圈,儘管此時才正要在台灣萌芽,但許多國家的發展步調相對早、也相對積極,至今也已樹立不少值得借鏡的典範案例。

 

智慧商圈概念  已在眾多國家萌芽生根

 

20152月,美國一家以經營高品質服飾配件為訴求,深受許多上班族與年輕族群喜愛的Tommy Hilfiger門店,為了塑造更吸睛、也更饒富趣味的購物體驗,決定導入虛擬實境(VR)技術,此後消費者不論進入世界各地哪一個Tommy Hilfiger門店,一旦戴上Samsung Gear VR虛擬實境眼鏡,便可經由360度視角與3D立體視覺效果,輔以搭配耳機所營造的聲音效果,身歷其境地觀賞當年的精彩秋季時裝秀,近距離目睹模特兒如何展示各種服飾。

 

若在觀看過程中,消費者有心儀的商品,即可請服務人員提供實品進行試穿,而Tommy Hilfiger也因為此項創新服務奏效,不僅成功吸引實體門店人潮,也使營業額扶搖直上。

 

同樣在2015年期間,位於大陸的西安商圈,則開始啟用喵街App一站式購物體驗平台,全方位優化顧客之於商圈的購物體驗。「喵街App」係由阿里巴巴集團與天貓共同研發,以連結業者與顧客為目標,與商圈業者共同打造互聯網+,協助實體門店建置iBeaconWi-Fi等基礎設施,藉以為顧客提供商場與品牌優惠資訊。

 

藉由iBeacon微定位技術,消費者可辨識自己所在位置,還能進行室內導航服務,透過感測技術即時推播週邊優惠訊息,更進一步結合免費-Fi與支付寶行動支付功能,便於消費者輕鬆享有商圈週遭停車、餐飲、購物及娛樂等服務。

 

另值得一提,淘寶平台會員的登入,有助於識別顧客在購物中心的行為動線、消費動線,為商家的經營管理、用戶管理、消費提升、停車場管理等諸多方面,挹注了豐富的體系化功能,使商家除了能藉此行銷外,也能洞察消費者的輪廓,以利於日後更精準提供顧客所需服務內容,不斷強化其與顧客之間的黏著度。

 

而大陸的寶島眼鏡門店,亦與微信合作在2015年底陸續推出「門店搖一搖」活動。顧客透過行動裝置下載微信通訊App,加入寶島眼鏡好友圈,即可到門店經由搖一搖功能獲取優惠券;在門店部份,一方面提供iBeacon導覽服務,二方面借助微信用戶的預約體驗流程、後端客製化的孔明驗光Pad系統、視力數據分析,乃至於會員福利功能,整體串聯為線上線下整合服務。

 

至於澳洲的Westfield跨國性商場管理集團,則在2016年上半期間與倫敦商圈的Sanderson飯店合作,別出心裁推出「互動鏡」。具體來說,Sanderson飯店內設置的互動式鏡子,並非隨時都在使用,如果沒有使用的時候,它就像是普通的鏡子,然而只要一壓下按鈕,這個鏡子便會立即呈現出兩個螢幕,其中一個會展現虛擬時尚影片,另一個則讓消費者購買對應的實體商品,透過螢幕下單後的90分鐘內便可收到衣服,此對於有意購買服飾或出席會議宴會的消費者來說,可謂極其便利的服務。

 

上述營運模式,對於不管是業者或顧客而言,皆稱得上好處多多。在Westfield方面,更藉此更加了解消費者行為,深入掌握不同消費族群的偏好與消費行為差異者;在顧客部份,可藉此享有線上服務所無法複製的絕妙體驗,不但獲得比線上服務還要更高的便利性,亦能一併取得人性化、個性化的互動體驗。

 

除此之外,智慧商圈應用案例可說不勝枚舉,如日本各大城市隨處可見無線點餐機、行動刷卡、iPad變身為POS機,即是極具代表性的典範案例。南韓首爾的江南地鐵站,每隔35公尺設立大型數位電子看板,從而匯聚成為U-Street,一方面發揮美化街景的功效,二方面也即時為遊客提供交通或購物等訊息,活化商圈情報。

 

美國喬治亞州的麥當勞,則透過App配合iBeacon微定位技術,推播促銷訊息,成功在短短一個月內,使麥克雞塊的銷售量攀升達7.5%。此外,英國的Selfridges百貨公司率先推出了免下車的點擊取貨服務,凡是在每天16:00前完成網路訂購的顧客,只需將車子開到商場專屬車道,毋需下車便會有專人將貨物親自送到車上。

 

 

政府祭出輔導計畫  加速孕育商業服務應用

 

事實上,台灣的經濟部商業司早已體認「體驗為王」時代下,無論門店、商圈、公共服務等不同場域的經營者,都不宜繼續墨守成規,遂與商業發展研究院合作推動「新興科技商業服務應用示範案」輔導計畫,希冀藉由新興科技的穿針引線,從辨識、銷售、情境互動、定位導引等各種模式角度切入,幫助業者建立創新的體驗情境,至今也已孕育諸多成功案例。

 

北投溫泉商圈推出「溫泉女巫GOApp軟體,堪稱讓人為之驚艷的個案之一;此App蘊含線上導覽、優惠、抽獎、集點等眾多功能服務,背後鏈結了一個以科技整合商圈資訊與推動數位服務的平台,藉此發揮智慧旅遊功效,讓消費者僅需透過智慧型手機便能彈指輕鬆遊北投,從而提升商圈整體產業,有效將人潮變為真正的錢潮。

 

對於消費者而言,只要下載「溫泉女巫GOApp,完成註冊便可開始集點,而App也將開始發送北投景點與商家優惠訊息,透過AR導覽遊北投,接著實地遊景點收集女巫金幣,即時接受系統推播的附近店家優惠訊息,再使用優惠消費集點、並分享優惠連結,最終即可兌換來店禮。

 

另一方面,位在台中市的中科商圈,有感於行銷模式長期停留於紙本文宣與傳統看板,不僅效益漸趨滑落,更缺乏顧客資訊分析機制,於是一舉導入Wi-FiApple Wallet電子會員卡、LBSBeacon,及CRM搭配二次行銷系統,以線上分享方式導入更多新會員,並帶入任務行銷商圈模式,成功將商圈店家導向良性循環;舉例而言,店家受惠於二次行銷推播、EDM、簡訊,可在一天內觸及特定受眾並且確認成效,便於是否再次修正宣導對象或策略。

 

原文網址:https://goo.gl/1e2KF1

 

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2017年2月19日 星期日

打造風情小鎮 竹東整頓違規小廣告

2017-01-18  22:49

 

〔記者廖雪茹/新竹報導〕

新竹縣竹東鎮打造風情小鎮,準備整頓違規小廣告!鎮公所表示,已廣設客家農夫造型和牆面公佈欄,同時著手研擬廣告收費自治條例,預定2月1日起加強取締違規張貼廣告,將在爭取代表會審議通過後公告實施,希望讓違規廣告從此消失匿跡!

竹東鎮鎮長徐兆璋表示,「竹東風情小鎮」案的子計畫「營造友善城鄉環境」,為了居家環境潔淨,爭取環保署補助加上公所自籌合計1700多萬元,配合推動「桿桿淨淨計畫」;為此,公所已在去年底邀集不動產、仲介業者,協調相關新措施。

 

清潔隊長彭朋喜表示,已在鎮內主要道路和觀光景點,設置66座客家農夫造型的立體公佈欄,每座有4面,每面規劃6個廣告欄位;並設置3座牆面公佈欄,每座有16面、每面規劃18個廣告欄位,讓廣告有去處,希望大家養成在網路、夾報及公佈欄看仲介廣告的習慣。

 

而在竹北市之後,彭朋喜說,公所也已研擬廣告收費辦法,預計3月間提代表會臨時會審議,並鼓勵仲介業者踴躍認養。初步討論收費標準,每個廣告欄位擬每月收費200元,依此類推,每面每月收費1200元,每座每月4800元;若是業者認養,則每座每月1200元,但須負責公佈欄和周圍環境的清潔。

 

彭朋喜表示,經訪查了解,業者都說民眾習慣看電桿廣告;但公所認為這是藉口,不好的習慣應該導正,因此請業者配合,以共同維護公共環境。

 

同時,公所祭出配套措施,包括近日已利用國家清潔週加強宣導,自2月1日將加強取締違規張貼廣告;在電桿上塗防貼塗料,讓業者不易張貼廣告;在重點景點設置30座貓頭鷹造型的垃圾桶;還在中豐路等幹道沿線,設置了90座客家花布羅馬旗座,來美化燈桿。

 

縣府環保局統計,105年全縣共拆除近92萬件違規小廣告,停話2754件,告發處分17件,每件1200元到6000元不等罰锾。除環保局外,13鄉鎮市中,以竹東的成功取締件數最多,停話399件,處分5件。

 

新聞來源:http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/1951884

 

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