2022.03.24
全聯董事長林敏雄決心做好「全支付」。圖為他與農委會主委陳吉仲為鳳梨促銷站台。圖／李麗滿
全聯董事長林敏雄23日出席鳳梨促銷會時，針對外傳統一買台灣家樂福議題，他強調「從未想過要跟同行比」，今後會全力拚「全支付」，他認為現在全聯PX Pay很便利，對於全支付未來擴大後，有信心做到台灣第一領頭羊，但最大不代表賺錢，現在還沒想到獲利，有心理準備會賠個五年、十年。
外傳統一近期將確定買下台灣家樂福，全聯不僅提前以115億收購大潤發，且透過全支付與全家為首的全盈支付「雙全」策略聯盟，林敏雄說，全支付採開放態度，聯盟全家沒有誰主動的問題，未來就開放擴大全支付生態圈。大潤發併購案目前還在公平會審查，光補件已補了四次，他希望能順利過關。
林敏雄多次表示，大潤發仍維持獨立品牌，全聯生鮮等倉儲物流還可奧援升級大潤發生鮮商品，今年順利的話，在大潤發挹注下有望帶動全聯全年業績上看1,900億元。
全聯「全支付」3月1日取得執照後，據了解，不僅結盟全家「全盈支付」，更以「雙全」策略積極串連包括百貨、購物中心等通路，林敏雄說，全支付系統很新，自己也不太會，全由兒子領軍團隊負責。
對於統一若併購家樂福，與併大潤發的全聯形成「雙雄對決」，林敏雄強調，沒想要跟同行競爭，一直都是在做自己的事，按照對消費者有利的想法去做；像全支付對全民是便利的，只要能貼近消費者、增加便利性，義不容辭也要做，且一定要做全國最大。
他說，香港八達通做了30年至今仍是香港唯一一家，他們就做得很好，而台灣其實悠遊卡應帶頭來做最方便，但因為是公家比較困難，所以自己就當仁不讓做起來，起碼大家認同全支付，也會認同全聯。
而全聯今年為員工加薪6％，林敏雄表示，2萬多位員工在這兩年疫情期間都很辛苦，所以除了每年加薪一定比例外，額外在這兩年每半年加發半個月薪資，一次總額3億元，兩年計發出12億，此外今年起生育發放3萬元提升到5萬元。
他說，現在找人力很難，員工辛苦就要加薪留住他們，像建築、公共工程等有八、九成營造都沒標出去，就是因為缺工，搶不到人。林敏雄開玩笑地說「靠北全聯罵歸罵」，但最起碼員工認同我，南部巡店時常有員工搶著跟他拍照。
打造全自動倉儲、冷鏈 再砸200億
全聯去年連續於高雄前鎮、岡山獵地準備打造全自動倉儲、冷鏈物流，全聯董事長林敏雄23日強調，今年再投資200億，強化全台北中南冷鏈物流與倉儲自動化，預計年底全數完成，包括瑞芳倉自本月啟用。
林敏雄表示，全聯過去包括土地與建物已投入100多億元，今年將再投資200億在北中南建置物流園區，最快年底會建好，其中，瑞芳倉儲已經蓋好啟用，像是近期美福、家樂福倉儲失火，導致部分便利商店業者貨品倉儲出問題，全聯瑞芳倉亦讓同行借用倉儲，存貨逾100個貨櫃。
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